产能突破创新高 争做发展排头兵

2023年2月份，陕西西部重工有限公司实现推机车架月发货突破历史极值，达历史最高。与2022年同期相比，产能增幅335%。 这个突破的背后是公司生产组织的精准决策、高效部署。围绕“抢时间、保生产、超峰值、冲目标”的工作要求，在各单位的智慧碰撞、凝心作战与全体干部员工的辛勤付出、拼搏冲锋下，公司多措并举保生产，实现产能再创新高，为后续的顾客物量增加奠定了坚实基础。

科学布局 奠定提产基础

为紧抓上量发展大好契机，给全面提产提供硬件支持，公司全面布局，详细分析上量期间材料、设备、人员、场地等情况，以最短的时间将场地进行调整并投入使用，提升现场的空间利用率，营造了良好的提产保障环境，高效助力生产力逐步攀升。

创新机制 激发生产热情

创新激励机制、激发员工生产干劲。公司积极组织策划开展管理创新、技术创新、精益创新活动，引导员工树立自主创新意识，运用创新推动产品技术和生产组织升级。以“岗位激励、榜样引领”为方针，通过设置优胜集体大干争先、评选月度优秀员工等激励举措，充分调动员工的工作热情，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。同时立足现场，严格落实工序分割与调整、人员调配补充、技能拉练提升、后勤暖心服务等多项举措，实现产线平衡，助力产能飞跃提升。

面对机遇与挑战，公司全体员工将继续从实际出发，全力保障生产过程管控及资源保障供给，齐心协力，卯足干劲，助力公司产能再创历史新飞跃。